OKR-Beratung: das Wichtigste im Fokus
Aufgabe
Trusted Accounts stellt sich als Start-up großen Herausforderungen. Deswegen macht es Sinn, den Fokus zu schärfen und klare Prioritäten zu setzen, um die Unternehmensziele zu erreichen. Die OKR-Methode zwingt Unternehmen, sich genau damit zu beschäftigen und das Handeln entsprechend auszurichten.
Ergebnis
Im Rahmen der OKR-Beratung durften wir das Team dabei unterstützen, ihren OKR-Prozess zu etablieren. Wir moderierten den Workshop, in dem ambitionierte Objectives und messbare Key Results festgelegt wurden. Am Ende des ersten OKR-Zyklus konnte das Team eigenständig die Ergebnisse analysieren und die Learnings für die Zukunft ableiten.
Trusted Accounts ist ein preisgekröntes Start-up aus Vorarlberg, das Technologien für Online-Plattformen entwickelt, um echte Menschen von Bots und Fake-Accounts zu unterscheiden und so Spam, Betrug, Hass und Desinformation einzudämmen.
Unsere Services
- OKR-Beratung
Fokus und Prioritäten
Unser OKR-Beispiel zeigt, wie Expertise und Erfahrung einen klaren Fokus schaffen und so die Ressourcenallokation optimieren können. Für Trusted Accounts haben wir dadurch eine klare Ausrichtung über alle Organisationsmitglieder hinweg geschaffen.
Messbare Fortschritte
Über die sogenannten Key Results werden Objectives mit Messgrößen versehen. Sie sind Erfolgsindikatoren, die Aufschluss darüber geben, ob das Objective erreicht wurde. So sind Fortschritt und Erfolg nicht nur spürbar, sondern auch messbar.
Hohe Agilität durch kurze Zyklen
Agilität und Start-up gehören zusammen. Wir definieren in der OKR-Beratung Zyklen und schaffen die Möglichkeit, flexibel auf Veränderungen zu reagieren. Trusted Accounts fährt mit OKR immer auf Sicht und kann trotzdem langfristige Ziele verfolgen und strategisch handeln.
Klare Kommunikation und Kooperation
Zur OKR-Methode gehören in der Praxis regelmäßige Check-ins, durch die die Prioritäten immer präsent bleiben. So wird einerseits Verbindlichkeit und andererseits Raum für konstruktiven Austausch sowie gegenseitige Motivation geschaffen.
Ergebnisse
Was wir mit der OKR-Beratung erreichen konnten.
Klare Prioritäten sorgen dafür, dass allen bewusst ist, wo Ressourcen gut investiert sind und wo nicht.
Die gemeinsam entwickelte Strategie schärft die Ausrichtung der Organisation und dient allen als Orientierung.
Die Methode konnte nach der OKR-Beratung in Eigenregie weitergeführt werden und ist nun fester Bestandteil bei Trusted Accounts.
»Die OKR-Beratung hat uns die Wichtigkeit eines agilen Strategie-Frameworks für unsere Organisation verdeutlicht und uns geholfen, echten Mehrwert zu generieren.«
Du möchtest durchstarten?
Lass uns gemeinsam entdecken, wie eine maßgeschneiderte OKR-Beratung dein Unternehmen voranbringt. Wir freuen uns auf deine Anfrage!
